AKUNTANSI
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN : PENGUKURAN KINERJA, EVALUASI, DAN INSENTIF ED 3
Sistem pengendalian manajemen (SPM) Didefinisikan secara luas sebagai segala sesuatu yang harus dilakukan manager untuk membantu memastikan bahwa strategi dan rencana organisasi dapat dilaksanakan,bahkan jika kondisi berubah,hal itu bisa dimodifikasi. Oleh sebab itu,buku ini dapat digunakan pada berbagai tujuan pembelajaran yang difokuskan pada topik yang terkait dengan implementasi atau pelaksanaan strategi.
Pembahasan subjek SPM sangatlah luas. Fokus utama buku ini adalah pada apa yang disebut sebagai pengendalian hasil termasuk memberikan motivasi kepada pekerja untuk memproduksi outcome seperti yang diharapkan organisasi. Kedua,buku ini membahas pengendalian manajemen secara luas. Kteiga,buku ini menyediakan diskusi mengenai berbagai kasus dan penyelesaian yang sering terjadi,dan masalah serius yang terkait dengan pengendalian manajemen,termasuk miopia,sub optimasi,ketidakmampuan menggendalikan,dan geme playing. Keempat,keselurughan buku ini mencangkup masalah etika. Kelima,pentingnya konsep teori dan isue tidak hanya didiskusikan secara abstrak yang terakhir buku ini juga memasukan kasus campuran yang berbeda dengan beberapa buku teks SPM yang lain.
Buku ini dibuat dengan konsep CD Book versi baru merupakan penggembangan dari CD Book versi lama yang telah dibuat oleh penerbit salemba selama ini. CD Book versi baru ini dilengkapi dengan sistem proteksi untuk menandakan keaslian buku.
Materi yang dibahas di buku ini mencangkup :
Bagian Fungsi Pengendalian Manajemen
Bab 1 Manajemen dan pengendalian
Bagian 11 Alternatif pengendalian Manajemen dan Pengaruhnya
Bab 2 Hasil Pengendalian
Bab 3 Pengendalian terhadap Tindakan Personel Dan Budaya
Bab 4 Ketatnya sistem pengendalian
Bab 5 Baiaya sistem Pengendalian
Bab 6 Desain dan evaluasi Sistem Manajemen
Bagian III Sistem Pengendalian Hasil Keuangan
Bab 7 Pusat pertanggung jawaban keuangan
Bab 8 Perencanaan dan Penganggaran
Bab 9 Sistem Insentif
Bagian IV Masalah Pengukuran Kinerja dan Pengaruhnya
Bab 10 Pengukuran Kinerja Keuangan dari pengaruhnya
Bab 11 Perbaikan Masalah Miopia
Bab 12 Penggunaan pengendalian hasil keuangan dengan adannya faktor-faktor yang tidak dapat dikendalikan materi CD
Bagian V Tata kelola Perusahaan,peran penting yang berhubungan dengan penggendalian,dan etika
Bab 13 Tata kelola perusahaan dan Dewan Direktur materi CD
Bab 14 Pengendalian dan Auditor materi CD
Bab 15 Masalah Etis yang terkait dengan penggendalian manajemen materi CD
Bagian VI Pengaruh Situasional Pada sistem Penggendalian Manajemen
Bab 16 Pengaruh Ketidakpastian lingkungan,strategi organisasional,dan multinasionalitas pada sistem manajemen materi CD
Bab 17 Penggendalian Manajemn pada organisasi nirlaba materi CD.
| FEBI2157 | 658/MER/S C.1 | My Library | Tersedia |
| FEBI2158 | 658/MER/S C.2 | My Library | Tersedia |
| febi3189 | 658/MER/S C.3 | My Library | Tersedia |
| febi3190 | 658/MER/S C.4 | My Library | Tersedia |
| FEBI3763 | 658/MER/S | My Library | Tersedia |
| FEBI3764 | 658/MER/S | My Library | Tersedia |
| FEBI3765 | 658/MER/S | My Library | Tersedia |
| FEBI3766 | 658/MER/S | My Library | Tersedia |
| FEBI3767 | 658/MER/S | My Library | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain