No image available for this title

MANAJEMEN

CASES IN MANAGEMENT INDONESIAN REAL COMPANIES SERI 3

Kebutuhan akan studi kasus yang mengangkat berbagai kasus nyata yang mengenai perusahaan-perusahaan di indonesia yang semaki besar. Selain sebagi pelengkap bahan ajar di dunia pendidikan,buku ini juga sangat tepat baik untuk praktisi bisnis,pimpinan perusahaan,profesional,maupun birokat.
Semua studi kasus yang di tampilkan dalam buku ini berusaha mengangkat berbagai permasalahan yang di hadapi perusahaan yang real di indonesia. Beberapa di antaranya di tulis mengenai kerjasama dengan perusahaan yang bersangkutan. Buku ini di harapkan dapat memberikan manfaat bagi perkembangan dunia pendidikan di indonesia dalam menghasilkan lulusan yang cakap,bermutu tinggi,dan mampu bersaing secara sehat di dunia kerja baik secara nasional maupun internasional.

Kasus-kasus yang di bahas dalam buku ini mencangkup:
Kasus 1. Angkasa pura 1: Cash in King-is The King Getting Overweight?
Kasus 2. PT Yamaha Motor Kencana Indonesia : Strategi berkelanjutan memenangkan pasar melalui komunikasi pemasaran... akankah bertahan???
Kasus 3. Persaingan Pasar Mobil City Car di Indonesia
Kasus 4. PT Bank BCA Syariah:Chinese Bank In The Islamic Market
Kasus 5. Merger Telkom Flexsi dan Esia: Strategi marger evaluation
Kasus 6. PT Multi Strada Arah Sarana TBK.Xpansion: Will it be the inspection or culmination?
Kasus 7. Akuisisi unilever terhadap SARA Libodi Chart: Masa depan lebih baik untuk divisi perawatan
Kasus 8. PT Bakrieland Development TBK: Managen eksplosif grow
Kasus 9. Wall's Magnum new formula: Relaunching Strategi

Ketersediaan
FEBI0317650/FEU/C C.1My LibraryTersedia
FEBI0318650/FEU/C C.2My LibraryTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
650/FEU/C C.1
Penerbit
Jakarta : SALEMBA EMPAT.,
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
9789790611979
Klasifikasi
-
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
-
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar