MANAJEMEN

STRATEGI BAGAIMANA MERAIH KEUNGGULAN KOMPETITIF?

---

Apa dan bagaimana suatu organisasi atau perusahaan disebut sukses? akan banyak jawaban yang muncul.beberapa menyebutkan tergantung dari ukuran perusahaan,besarnya pangsa pasar,keuntungan finansial yang dicapai perusahaan dan dividen yang dibagikan kepada para pemegang sahamnya.yang lainya melihat pada efisiensi teknis dan keunggulan inovasi.sukses perusahaan dapat dilihat dari prestasi perusahaan yang diukur dari kemampuanya memberikan tambahan nilai (added value)dan meningkatkan kinerja.singkatnya,bagaimana memperoleh keunggulan kompetitif.inilah hakekat mempelajari"strategi".buku ini memandang strategi sebagai suatu "proses,yang meliputi sejumnlah tahapan yang paling berkaitan dan berurutan.thapan utama proses manajemen stratejik umumnya mencakup analisis situasi,formulasi strategi,implementasi strategi,dan evaluasi kinerja.strategi juga bersifat"kontekstual",harus sesuai(fit)dengan kompentensi inti dan tantangan yang dihadapi.dalam konteks inilah,buku ini menyajikan beragam kasus riil perusahaan indonesia-dari MQ Corporation -AA Gyim,Astra internasional,primagama,BMW Indonesia, hingga dagadu djodga-yang telah sukses maupun sedang berjuang meraih keunggulan kompotitif.
buku ini diharapkan tidak hanya bermanfaat bagi para manjaer,CEO (chif Excekutive Officer),dan praktisi bisnis,namun juga bagi para dosen,birokrat daerah,mahasiswa,pengambil kebijakan ditingkat nasional dan daerah,para calon wirausaha,anggota DPR(D),Investor,peneliti,politisi,dan praktisi lainyya yang berminat memilih memformulasi,melaksakan,dan mengevaluasi strategi untuk ,eraih keunggulam kompotitif.

---

Ketersediaan

FEBI0629

650/KUN/S C.1

My Library

Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

650/KUN/S C.1

Penerbit

Jakarta : ERLANGGA., 2006

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

9797812413

Klasifikasi

-

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar