annual report 2025

Simbol Akuntabilitas, Penyerahan Annual Report 2025 Tandai Sinkronisasi Proker FEBI

MAGELANG – Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI) UIN Raden Mas Said Surakarta kembali menunjukkan komitmennya dalam transparansi tata kelola lembaga. Momen istimewa terjadi saat Dekan FEBI menyerahkan Annual Report 2025 secara langsung kepada Rektor UIN Raden Mas Said Surakarta. Penyerahan dokumen laporan tahunan tersebut dilaksanakan di tengah agenda strategis sinkronisasi program kerja yang berlangsung di Magelang. Langkah ini menjadi bukti nyata bahwa setiap capaian kinerja fakultas terdokumentasi dengan baik dan dapat dipertanggungjawabkan.

Laporan tahunan atau Annual Report tersebut merangkum seluruh perjalanan akademik, pengelolaan keuangan, hingga capaian prestasi mahasiswa sepanjang tahun lalu. Dokumen ini diserahkan kepada Prof. Dr. Toto Suharto, M.Ag., selaku Rektor, sebagai bentuk laporan pertanggungjawaban pimpinan fakultas kepada universitas. Melalui seremoni ini, audiens diajak melihat bagaimana sebuah institusi pendidikan tinggi mengelola amanah publik dengan standar profesional. Transisi menuju tahun anggaran baru kini didasari oleh refleksi mendalam atas data-data yang tersaji dalam laporan tersebut.

Kontribusi Tendik dalam Penyusunan Laporan Tahunan

Proses penyusunan Annual Report yang komprehensif ini tidak lepas dari kerja keras jajaran tenaga kependidikan atau Tendik. Para staf kependidikan profesional di bidang keuangan, administrasi, dan humas terlibat aktif dalam melakukan sinkronisasi data lintas unit. Keakuratan data yang disajikan merupakan hasil kolaborasi intensif untuk memastikan setiap poin kinerja terpotret secara objektif. Tanpa dukungan manajerial yang solid, dokumen strategis ini tentu tidak akan dapat terselesaikan tepat waktu dengan kualitas yang maksimal.

“Hasil yang tertuang dalam laporan ini adalah cerminan dari dedikasi seluruh tim dalam menjaga marwah lembaga,” ujar Prof. Dr. M. Rahmawan Arifin, M.Si. Beliau menegaskan bahwa Annual Report bukan sekadar tumpukan kertas, melainkan instrumen penting untuk melakukan evaluasi kebijakan di masa depan. Ungkapan langsung tersebut disampaikan untuk memotivasi para Kaprodi dan unit kerja agar terus meningkatkan standar capaian di periode berikutnya. Melalui data ini, fakultas dapat memetakan kekuatan serta peluang yang ada untuk memberikan pelayanan terbaik bagi mahasiswa.

Refleksi Kinerja untuk Transformasi Pelayanan Masa Depan

Selanjutnya, isi dari laporan tersebut menjadi rujukan utama dalam menentukan arah kebijakan tahun 2026 dan usulan 2027. Berbagai evaluasi kepuasan stakeholder yang terdapat dalam dokumen tersebut didiskusikan secara mendalam guna memperbaiki kualitas layanan. Rektor memberikan arahan agar setiap inovasi yang direncanakan harus memiliki dampak langsung pada peningkatan akreditasi dan kepuasan mahasiswa. Sinergi yang kuat antara pimpinan dan pelaksana di lapangan diharapkan semakin kokoh pasca penyerahan laporan penting ini.

Setelah prosesi penyerahan selesai, agenda dilanjutkan dengan pembahasan teknis mengenai target-target kinerja baru yang lebih menantang. Digitalisasi layanan dan internasionalisasi riset menjadi fokus utama yang akan dikejar oleh FEBI berdasarkan hasil refleksi laporan tahunan tersebut. Setiap unit kerja diminta untuk tetap konsisten dalam melakukan pendokumentasian kegiatan agar akuntabilitas tetap terjaga setiap tahunnya. Dengan semangat transparansi ini, FEBI optimistis dapat terus bertransformasi menjadi fakultas yang unggul dan terpercaya di tingkat nasional maupun internasional.

scopus

Akselerasi Riset Global, FEBI Bedah Strategi Indeksasi Scopus di Magelang

MAGELANG – Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI) UIN Raden Mas Said terus memacu kualitas publikasi ilmiah internasional. Dalam rangkaian RAKER di Magelang, materi khusus mengenai indeksasi paper konferensi ke Scopus dipaparkan dengan mendalam. Agenda ini menghadirkan Zulfikar Bagus Pambuko dari Universitas Muhammadiyah Magelang sebagai narasumber utama. Sesi produktif ini dipandu oleh Bapak Suprayitno sebagai moderator bagi seluruh peserta yang hadir.

Langkah ini diambil guna menyukseskan gelaran International Conference on Islamic Economics and Studies (ICIES) ke-6. Melalui pemaparan tersebut, audiens diajak memahami cara agar paper konferensi dapat menembus indeksasi global. Pentingnya integrasi ilmu ditekankan agar judul penelitian tidak ditolak oleh pihak penyedia indeksasi. Fokus utama tetap diarahkan pada penguatan kapasitas akademik dosen dan dukungan dari tim Tendik.

Opsi Publikasi dan Kerja Sama Penerbit Internasional

Narasumber menjelaskan terdapat tiga opsi utama untuk meraih indeksasi Scopus melalui jalur konferensi ilmiah. Opsi tersebut meliputi publikasi mandiri, kerja sama jurnal, hingga kolaborasi dengan penerbit prosiding internasional. Opsi kerja sama penerbit dinilai paling memungkinkan untuk diambil dalam jangka waktu pendek. Strategi ini telah terbukti sukses diterapkan oleh berbagai institusi besar di Indonesia.

“Hanya judul, abstrak, dan referensi yang dilihat secara ketat oleh reviewer untuk memastikan kesesuaian scope,” ujar Zulfikar. Beliau menambahkan bahwa pemilihan platform seperti E3S Web of Conferences memberikan keuntungan promosi yang besar. Meskipun demikian, syarat sitasi dari paper penerbit terkait tetap harus dipenuhi oleh para penulis. Hal ini dilakukan demi menjaga kualitas dan keterkaitan data ilmiah dalam komunitas riset global.

Manajemen Biaya dan Teknis Pengiriman Paper

Selanjutnya, aspek biaya publikasi turut menjadi pembahasan hangat di antara para pimpinan program studi. Biaya kerja sama dengan E3S diestimasikan mencapai 500 poundsterling di luar biaya per paper. Setiap naskah yang dikirimkan dikenakan biaya tambahan sekitar 47 poundsterling atau setara 800 ribu rupiah. Masa tunggu peninjauan oleh pihak penerbit internasional ini tergolong singkat, yakni sekitar tiga minggu.

Transisi menuju standar internasional menuntut setiap prodi untuk berkontribusi mengirimkan tulisan terbaik mereka. Wakil Dekan 2, Ibu Indah, meminta agar target jumlah tulisan dimasukkan ke rencana kerja prodi. Partisipasi aktif dari seluruh dosen dan Tendik diharapkan mampu meningkatkan daya saing lembaga. Dukungan penuh secara manajerial akan diberikan guna memfasilitasi setiap penelitian yang memiliki potensi publikasi internasional.

Inovasi Judul dan Tantangan Integrasi Ilmu

Salah satu tantangan besar adalah adanya potensi penolakan judul yang dianggap terlalu spesifik ke arah agama. Narasumber menyarankan agar judul penelitian diperkuat dengan unsur integrasi ilmu ekonomi yang lebih luas. Hal ini dilakukan agar naskah dapat diterima oleh cakupan bidang social sciences dan economics. Dengan demikian, peluang paper untuk terbit di prosiding terindeks Scopus akan menjadi jauh lebih tinggi.

Akhirnya, semangat kolaborasi riset ini diharapkan mampu membawa FEBI menuju peringkat internasional yang lebih unggul. Setiap unit kerja diminta untuk segera memfinalisasi draf penelitian yang akan dipresentasikan pada ICIES. Melalui persiapan matang, FEBI optimis mampu melampaui target partisipasi peserta dari dalam maupun luar negeri. Mari bersama dukung transformasi riset FEBI menuju pusat keunggulan ekonomi Islam dunia.

WhatsApp Image 2026-02-11 at 08.08.47

Transformasi Global, FEBI UIN Raden Mas Said Gelar Sinkronisasi Proker 2026

MAGELANG – Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI) UIN Raden Mas Said Surakarta mengambil langkah strategis. Agenda besar bertajuk sinkronisasi program kerja 2026 resmi digelar di Balkondes Wringinputih, Magelang. Acara ini dihadiri oleh 40 peserta dari berbagai unsur pimpinan, pemangku kepentingan, hingga tokoh masyarakat. Rektor UIN Raden Mas Said Surakarta, Prof. Dr. Toto Suharto, M.Ag., hadir langsung untuk membuka kegiatan krusial ini.

Kegiatan ini bertujuan menyelaraskan visi fakultas dengan program rektorat yang telah disusun sebelumnya di Bandungan. Dekan FEBI, Prof. Dr. M. Rahmawan Arifin, M.Si., menyampaikan laporan kinerja tahunan kepada Rektor sebagai bentuk transparansi. Annual Report diserahkan langsung sebagai bukti nyata capaian prestasi fakultas selama satu tahun terakhir. Momentum ini juga melibatkan serap aspirasi dari alumni, akademisi, hingga perwakilan dunia usaha dan industri.

Peran Strategis Tendik dalam Akuntabilitas Kinerja

Kesuksesan agenda ini tidak lepas dari dukungan administratif yang solid dari jajaran tenaga kependidikan atau Tendik. Proses sinkronisasi data anggaran serta sasaran kinerja memerlukan ketelitian tinggi dari para staf kependidikan profesional. Seluruh tim administrasi, keuangan, hingga humas bahu-membahu menyiapkan draf perjanjian kinerja untuk setiap unit kerja. Hal ini dilakukan agar setiap target yang ditandatangani dapat terukur dengan jelas dan akuntabel.

“Kita sedang semangat-semangatnya karena banyak rekan pengelola prodi yang baru saja dilantik,” ujar Prof. Dr. M. Rahmawan Arifin, M.Si.. Beliau memohon arahan Rektor agar seluruh tim tetap termotivasi dalam menjalankan amanah baru di tahun 2026 ini. Melalui koordinasi yang baik, diharapkan target perolehan 1020 mahasiswa baru dapat tercapai secara maksimal. Komitmen ini menjadi dasar bagi FEBI untuk terus meningkatkan kualitas layanan pendidikan yang berdampak luas.

Arahan Rektor: Inovasi Prodi dan Internasionalisasi

Prof. Dr. Toto Suharto, M.Ag., dalam arahannya menekankan pentingnya sifat tawadu bagi setiap pemimpin di lingkungan kampus. Beliau mengingatkan bahwa ilmu yang dimiliki dosen dan Tendik harus memberikan dampak nyata bagi masyarakat. Sinkronisasi program kerja harus menyasar pada perolehan akreditasi internasional serta peningkatan derajat setiap program studi. Dengan alokasi dana operasional yang besar, FEBI diharapkan mampu menjadi pelopor keunggulan di PTKIN.

Selanjutnya, Rektor menginstruksikan agar setiap program studi memiliki proyeksi masa depan yang futuristik dan fisioner. Integrasi ilmu harus dirumuskan secara tajam agar memiliki pembeda yang jelas dengan universitas lainnya. Kolaborasi internasional juga wajib ditingkatkan melalui program pengajaran daring maupun riset kolaboratif lintas negara. Penguatan kapasitas dosen melalui studi lanjut S3 dan sertifikasi kompetensi BNSP menjadi prioritas utama fakultas.

Penandatanganan Target Kinerja Lintas Unit Kerja

Acara puncak ditandai dengan penandatanganan target kinerja oleh pimpinan fakultas dengan jajaran kaprodi dan unit kerja. Wakil Dekan 1, Dr. Arif Muanas, SE., M.Sc., Wakil Dekan 2, Dr. Indah Piliyanti, S.Ag., M.Si., serta Wakil Dekan 3, Dr. Ika Yoga, SE., MM., turut serta dalam komitmen ini. Seluruh pengelola jurnal, kepala laboratorium, hingga tim jaminan mutu berkomitmen penuh mencapai target BLU fakultas. Prosesi ini disaksikan langsung oleh Rektor sebagai bentuk legalitas komitmen kerja tahunan.

Sebagai penutup, penguatan kualitas humas dan media sosial prodi menjadi pesan khusus untuk meningkatkan daya saing lembaga. Setiap kegiatan fakultas diwajibkan memiliki publikasi web yang aktif guna mengangkat grade institusi di mata publik. Inovasi infrastruktur seperti smart class, CCTV, dan working space akan terus dikembangkan secara bertahap. Dengan berakhirnya agenda ini, FEBI siap melangkah pasti menuju pencapaian target kinerja yang lebih berprestasi.

WhatsApp Image 2026-02-11 at 08.08.46

Pertegas Akuntabilitas, FEBI Sahkan Target Kinerja Unit Kerja Tahun 2026

MAGELANG – Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI) UIN Raden Mas Said Surakarta baru saja menetapkan standar baru dalam operasional lembaga. Langkah strategis ini diwujudkan melalui penandatanganan target kinerja lintas unit kerja yang berlangsung di Balkondes Wringinputih, Magelang. Agenda ini menjadi komitmen kolektif para pimpinan unit untuk memastikan seluruh program kerja tahun 2026 berjalan secara sistematis dan terukur. Dengan pengesahan ini, setiap unit kini memiliki panduan jelas dalam mencapai visi besar fakultas menuju keunggulan kompetitif.

Prosesi penandatanganan ini disaksikan langsung oleh Rektor UIN Raden Mas Said Surakarta, Prof. Dr. Toto Suharto, M.Ag., sebagai bentuk dukungan penuh universitas terhadap fakultas. Kehadiran pimpinan universitas memberikan sinyal bahwa setiap poin dalam dokumen kinerja tersebut merupakan mandat yang harus dilaksanakan dengan penuh tanggung jawab. Sinergi antara kebijakan rektorat dan implementasi di tingkat fakultas diharapkan mampu menciptakan harmoni kerja yang lebih produktif. Hal ini menjadi krusial mengingat tantangan dunia pendidikan tinggi yang menuntut respons cepat dan inovasi berkelanjutan.

Kolaborasi Tendik dan Prodi dalam Pencapaian Target BLU

Keberhasilan pencapaian target ini sangat bergantung pada peran aktif tenaga kependidikan atau Tendik. Sebagai motor penggerak administrasi, Tendik memiliki peran vital dalam mendukung akuntabilitas data dan efisiensi operasional harian. Dalam draf kinerja yang disepakati, FEBI menargetkan realisasi pendapatan BLU yang signifikan guna mendukung peningkatan fasilitas kampus. Koordinasi yang kuat antara pengelola program studi dan staf administrasi menjadi syarat mutlak agar tata kelola keuangan tetap berada pada koridor transparansi. Pemanfaatan sumber daya secara tepat sasaran akan memberikan dampak langsung bagi kenyamanan pelayanan mahasiswa.

Salah satu poin penting dalam kesepakatan tersebut adalah target penerimaan 1020 mahasiswa baru melalui berbagai kanal admisi yang lebih modern. Strategi ini menuntut kreativitas tim Humas dan unit kerja dalam menyusun narasi promosi yang relevan dengan kebutuhan calon mahasiswa saat ini. Selanjutnya, keterlibatan aktif setiap unsur dalam menjaga reputasi lembaga menjadi bagian dari evaluasi rutin yang akan dilakukan oleh pimpinan. Fokus pada kualitas pelayanan tidak hanya bertujuan untuk memenuhi angka, tetapi juga sebagai bentuk nyata dari pengabdian institusi kepada masyarakat.

“Setiap rupiah yang dikelola harus dapat dipertanggungjawabkan melalui hasil kerja yang nyata,” tegas Dekan FEBI, Prof. Dr. M. Rahmawan Arifin, M.Si. Beliau menambahkan bahwa penandatanganan target kinerja ini adalah awal dari perjuangan panjang bagi pimpinan prodi yang baru saja dilantik. Ungkapan langsung tersebut menjadi pengingat bahwa loyalitas kepada lembaga harus dibarengi dengan inovasi yang tidak pernah berhenti. Dengan semangat baru, seluruh jajaran diharapkan mampu bekerja lebih efektif guna melampaui standar minimal yang telah ditetapkan dalam kontrak kerja tersebut.

Akselerasi Mutu Akademik dan Jangkauan Internasional

Selain aspek administratif, target kinerja tahun ini secara tegas menyasar pada percepatan akreditasi internasional bagi program studi unggulan. Rektor mendorong agar FEBI tidak hanya menjadi pemain regional, namun mampu bersaing di panggung pendidikan global. Alokasi anggaran operasional yang mencapai 8,4 Miliar rupiah diprioritaskan untuk mendukung riset dosen serta pengembangan sarana prasarana digital. Pembangunan smart class dan optimalisasi sistem keamanan menjadi bukti komitmen fakultas dalam menyediakan ekosistem belajar yang representatif.

Setiap program studi diarahkan untuk memiliki kekhasan ilmu yang mampu menjawab kebutuhan industri Indonesia tahun 2045. Melalui kolaborasi dengan alumni dan mitra strategis, lulusan FEBI diharapkan memiliki daya saing yang tinggi dan integritas yang kuat. Publikasi di media sosial prodi juga harus terus ditingkatkan sebagai jendela informasi bagi publik mengenai prestasi dan inovasi yang dihasilkan. Melalui pengesahan target kinerja ini, FEBI optimistis dapat mewujudkan tata kelola organisasi yang sehat, unggul, dan memberikan dampak luas bagi kemajuan bangsa.

RAKER FEBI 2026: Strategi Mutu dan Layanan Unggul

MAGELANG – Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI) UIN Raden Mas Said Surakarta menggelar agenda krusial bagi masa depan institusi. Kegiatan bertajuk RAKER FEBI ini dilaksanakan di Balkondes Wringinputih, Magelang pada Selasa, 10 Februari 2026. Pertemuan ini menjadi momentum penting guna membahas finalisasi usulan anggaran tahun 2027. Selain itu, pelaksanaan program kerja tahun 2026 turut dibahas secara mendalam oleh seluruh pimpinan.

Suasana khidmat menyelimuti sesi pertama saat rencana perkembangan masing-masing unit mulai dipaparkan. Pembukaan agenda ini dipimpin langsung oleh Wakil Dekan 2, Dr. Indah Piliyanti, S.Ag., M.Si.. Kehadiran para pimpinan prodi baru juga disambut dengan penuh kehangatan dalam acara tersebut. Dekan menekankan bahwa perencanaan yang matang sangat dibutuhkan agar tidak muncul pembiayaan tiba-tiba.

Optimalisasi Peran Tendik dalam Ekosistem RAKER FEBI

Fokus utama dalam transformasi institusi ini tidak lepas dari peran tenaga kependidikan atau Tendik. Dalam diskusi tersebut, pengembangan kompetensi Tendik dibahas melalui rencana workshop MDP yang sangat strategis. Sinergi antara pimpinan dan staf kependidikan menjadi kunci utama keberhasilan pelaksanaan program kerja. Peran mereka sangat vital dalam mendukung kelancaran administrasi akademik serta pengelolaan keuangan fakultas.

Penyampaian program kerja bidang akademik kemudian dipresentasikan secara detail oleh Wakil Dekan 1, Dr. Arif Muanas, SE., M.Sc.. Berbagai target besar seperti penyelenggaraan ICIES ke-6 dengan 240 peserta pun mulai ditetapkan. Selain itu, kolaborasi internasional dengan dana sebesar 180 juta rupiah disiapkan untuk tahun ini. Fokus pada publikasi karya ilmiah bereputasi Q2 juga menjadi target yang ingin dicapai.

Penguatan Sarana dan Digitalisasi Layanan Pendidikan

Bidang Administrasi Umum dan Keuangan turut menyampaikan rencana perawatan serta pengembangan gedung secara rutin. Pembangunan spot baru di depan Gedung A serta pengadaan komposter besar akan segera direalisasikan. Fasilitas digital seperti akun Zoom fakultas kini sudah bisa digunakan oleh seluruh dosen. Segala upaya ini dilakukan demi meningkatkan kenyamanan civitas akademika dalam proses belajar mengajar.

“Tahun lalu terdapat dana penelitian sebesar 220 juta rupiah yang dialokasikan bagi para dosen,” ungkap Prof. Dr. M. Rahmawan Arifin, M.Si.. Beliau menambahkan bahwa penyerapan anggaran harus dilakukan secara efisien agar tidak terjadi sisa yang besar. Pesan tersebut disampaikan untuk mengingatkan pentingnya kepatuhan terhadap metrix perencanaan yang telah disusun. Transisi menuju pengelolaan dana BLU yang lebih profesional terus diupayakan secara maksimal.

Sinergi Kemahasiswaan dan Pengabdian Masyarakat Luas

Bidang Kemahasiswaan dan Kerjasama dipaparkan oleh Wakil Dekan 3, Dr. Ika Yoga, SE., MM.. Beliau merencanakan 27 program kerja yang mayoritas berfokus pada pengembangan prestasi mahasiswa. Karakter mahasiswa akan terus dibentuk melalui tujuh organisasi mahasiswa serta empat kelompok studi. Penguatan database alumni dan forum komunikasi juga menjadi prioritas dalam rencana kerja tahun ini.

Selain fokus internal, kontribusi nyata bagi masyarakat sekitar juga menjadi pembahasan yang sangat menarik. FEBI berencana terlibat dalam pembangunan Islamic Center serta pendampingan pedagang di Pasar Gunung Kunci. Program studi Akuntansi Syariah akan mengajari akuntansi sederhana bagi para pedagang kecil di sana. Melalui kolaborasi ini, keberadaan kampus diharapkan dapat memberikan dampak ekonomi langsung bagi warga.

Selanjutnya, target penerimaan mahasiswa baru sebanyak 1020 orang telah ditetapkan untuk tahun akademik mendatang. Strategi admisi melalui konten kreatif di media sosial akan dioptimalkan oleh seluruh pimpinan dan staf. Setiap program studi diwajibkan untuk menghidupkan ekosistem digital guna menarik minat calon mahasiswa. Dengan semangat kebersamaan ini, FEBI optimis menyongsong masa depan yang lebih gemilang dan inklusif.

Bukan Sekadar Seremoni, Lembar Komitmen Pelayanan Jadi Standar Baru Kerja Tendik FEBI

Bukan Sekadar Seremoni, Lembar Komitmen Pelayanan Jadi Standar Baru Kerja Tendik FEBI

SURAKARTA – Langkah strategis dalam memperkuat integritas layanan dilakukan oleh Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI) UIN Raden Mas Said Surakarta. Seluruh Tenaga Kependidikan (Tendik) di lingkungan fakultas secara resmi menyatukan visi melalui sebuah prosesi simbolis yang bermakna mendalam. Agenda ini dilaksanakan pada Senin (19/1/2026) bertempat di Aula Mangkunegaran, lantai satu gedung FEBI.

Fokus utama kegiatan ini adalah penandatanganan Lembar Komitmen Pelayanan sebagai janji suci dalam menjalankan tugas-tugas administratif dan pelayanan. Dokumen ini menjadi pedoman moral bagi para pegawai untuk memberikan performa terbaik bagi seluruh pemangku kepentingan institusi. Kehadiran jajaran dekanat memberikan legitimasi kuat terhadap semangat perubahan yang diusung oleh para staf kependidikan.

Empat Pilar Unggul dalam Lembar Komitmen Pelayanan

Dalam dokumen tersebut, terdapat empat pilar utama yang menjadi fondasi budaya kerja baru di lingkungan FEBI. Pilar pertama adalah profesionalisme dalam setiap tindakan, disusul dengan kemampuan adaptif terhadap perubahan teknologi maupun regulasi. Selanjutnya, aspek kolaboratif ditekankan guna membangun sinergi antarunit kerja yang lebih solid dan harmonis.

Pilar terakhir yang tidak kalah penting adalah kerja yang memberikan dampak nyata bagi kemajuan fakultas dan universitas. Melalui Lembar Komitmen Pelayanan ini, setiap individu diharapkan mampu memberikan nilai tambah dalam setiap pelayanan yang mereka berikan. Dokumen ini ditandatangani oleh seluruh pegawai sebagai bentuk tanggung jawab kolektif dalam menjaga nama baik lembaga.

“Lembaga ini akan menjadi bagus kalau kita semua tertib, loyal, dan berpegang pada komitmen,” tegas Dr. Mustain Ahmad, S.H., M.H., selaku Kepala Biro AUPK. Beliau mengingatkan bahwa pilihan menjadi birokrat menuntut tanggung jawab besar untuk menjadi eksekutor kebijakan yang mumpuni. Ungkapan langsung ini menjadi landasan pacu bagi para pegawai untuk segera mengubah mindset pasca menjadi ASN.

Membangun Grand Plan Menuju Pelayanan Prima

Transisi menuju budaya kerja unggul ini memerlukan perencanaan yang matang dari setiap lini di tingkat fakultas. Dr. Mustain mendorong setiap tendik untuk menyusun grand plan kerja yang selaras dengan visi besar universitas ke depan. Arahan ini bertujuan agar setiap langkah yang diambil oleh pegawai memiliki arah yang jelas dan terukur keberhasilannya.

Selanjutnya, setiap pegawai diajak untuk mengenali potensi diri agar mampu bekerja dengan lebih mantap dan penuh percaya diri. Sikap ikhlas dalam melayani juga ditekan agar tidak muncul kekecewaan saat menghadapi tantangan birokrasi yang dinamis. Oleh karena itu, konsistensi dalam menerapkan empat pilar pelayanan menjadi kunci utama bagi keberlanjutan profesionalisme staf.

Anda sebagai mahasiswa atau masyarakat luas tentu akan merasakan dampak positif dari adanya transformasi layanan yang lebih responsif. Setiap urusan administrasi kini diproses dengan standar mutu yang lebih tinggi berdasarkan kesepakatan bersama yang telah disahkan. Dengan demikian, citra positif fakultas akan terus tumbuh seiring dengan kepuasan publik yang semakin meningkat pesat.

Sinergi Tendik dan Pimpinan demi Reputasi Lembaga

Momen penandatanganan ini juga menjadi ajang mempererat tali silaturahmi antara pimpinan fakultas dengan staf administrasi di lapangan. Sinergi yang kuat antara dekanat dan tendik akan memudahkan pencapaian target-target strategis dalam setiap tahun anggaran berjalan. Hal ini dilakukan demi mewujudkan FEBI sebagai fakultas yang tidak hanya unggul secara akademik, tetapi juga administrasi.

Lebih lanjut, semangat yang tertuang dalam empat pilar tersebut diharapkan dapat menjadi inspirasi bagi unit kerja lainnya. Keseriusan dalam mengimplementasikan nilai profesional, adaptif, kolaboratif, dan berdampak adalah investasi jangka panjang bagi masa depan pendidikan tinggi. Mari kita dukung penuh upaya perbaikan layanan ini demi terciptanya lingkungan kerja yang berintegritas.

Akhirnya, agenda pembinaan dan penandatanganan ini ditutup dengan sesi foto bersama sebagai simbol persatuan tim kerja FEBI. Semangat baru kini telah terpatri dalam sanubari setiap pegawai untuk memberikan yang terbaik bagi nusa dan bangsa. Semoga komitmen ini membawa keberkahan dan kemajuan yang berkelanjutan bagi seluruh keluarga besar UIN Raden Mas Said.

FEBI UIN Surakarta Gelar Pembinaan Tendik Profesional

Transformasi Mindset, FEBI Gelar Pembinaan untuk Tendik Profesional

SURAKARTA – Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI) UIN Raden Mas Said terus berkomitmen meningkatkan kualitas layanan publik. Langkah ini diwujudkan melalui agenda Pembinaan Tenaga Kependidikan yang digelar pada Senin (19/01/2026). Bertempat di Aula Mangkunegaran lantai satu, acara ini dihadiri oleh jajaran dekanat serta seluruh staf administrasi.

Sebanyak 20 orang Tendik hadir untuk menyerap arahan strategis dari Kepala Biro AUPK universitas. Kegiatan ini diawali dengan sambutan hangat dari Wakil Dekan II dan Dekan FEBI. Mereka menekankan bahwa integritas staf adalah tulang punggung keberhasilan fakultas dalam melayani mahasiswa secara maksimal.

Penguatan Loyalitas dan Profesionalisme Tendik

Kepala Biro AUPK, Dr. Mustain Ahmad, S.H., M.H., hadir sebagai narasumber utama dalam forum tersebut. Beliau menegaskan bahwa menjadi aparatur sipil negara memerlukan perubahan mindset yang mendasar. Seorang birokrat harus memposisikan diri sebagai eksekutor kebijakan yang profesional sekaligus loyal kepada institusi.

Dalam paparannya, beliau mengingatkan pentingnya konsep “sangkan paraning dumadi” atau mengenali asal dan tujuan hidup. Menurutnya, orang yang tidak mengenali dirinya sendiri tidak akan pernah mantap dalam melangkah. Oleh karena itu, kesadaran diri menjadi fondasi utama dalam membangun karier yang berkah dan bermartabat.

“Lembaga ini akan menjadi bagus kalau kita semua tertib dan loyal dalam bertugas,” tegas Dr. Mustain. Beliau juga mengajak para peserta untuk memberikan nilai terbaik atas pilihan profesi yang telah diambil. Ungkapan langsung ini menjadi pelecut semangat bagi para Tendik untuk terus meningkatkan standar mutu pelayanan.

Membangun Grand Plan Pelayanan Prima

Transisi menuju budaya kerja yang lebih efektif menuntut setiap individu untuk memiliki rencana yang matang. Dr. Mustain mendorong setiap staf untuk menyusun grand plan pribadi dalam menjalankan tupoksi masing-masing. Rencana yang terukur akan membantu lembaga dalam mencapai visi besar menjadi universitas yang unggul dan kompeten.

Selanjutnya, sikap ikhlas dalam bekerja didefinisikan sebagai kemampuan untuk tidak mudah merasa kecewa saat menghadapi hambatan. Ujian atau kegagalan dalam proses birokrasi adalah hal yang biasa terjadi dalam dunia kerja. Namun, citra baik lembaga harus tetap dijaga melalui performa kerja yang konsisten dan penuh tanggung jawab.

Setiap tantangan yang muncul harus dijawab dengan inovasi dan kreativitas dalam memberikan solusi bagi pemangku kepentingan. Hal ini dilakukan agar tumbuh persepsi positif dari masyarakat terhadap kinerja fakultas secara keseluruhan. Dengan demikian, kepercayaan publik terhadap layanan pendidikan di FEBI akan semakin kuat dan terjaga dengan baik.

Penandatanganan Komitmen Pelayanan Publik

Acara pembinaan ini mencapai puncaknya pada sesi penandatanganan dokumen komitmen pelayanan oleh seluruh peserta yang hadir. Komitmen ini bukan sekadar formalitas di atas kertas, melainkan janji suci untuk melayani dengan hati. Anda sebagai pengguna layanan tentu akan merasakan dampak nyata dari perubahan perilaku kerja yang lebih responsif ini.

Prosesi ini disaksikan langsung oleh Dekan FEBI sebagai bentuk dukungan penuh pimpinan terhadap transformasi birokrasi. Sinergi antara pimpinan dan staf administrasi diharapkan mampu menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif. Melalui penandatanganan ini, tanggung jawab kolektif untuk menjaga nama baik institusi kini resmi dipikul bersama.

Akhirnya, kegiatan ditutup dengan doa bersama untuk kelancaran tugas-tugas di masa depan yang semakin kompleks. Semangat baru yang dibawa dari aula ini diharapkan dapat menular ke seluruh unit kerja di universitas. Mari kita dukung terus upaya FEBI UIN Raden Mas Said dalam mencetak aparatur yang berintegritas tinggi.

WhatsApp Image 2026-01-16 at 22.43.08

Standar Global, Riset Dosen FEBI Tembus Jurnal Internasional Scopus Q1

SURAKARTA – Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI) UIN Raden Mas Said kembali mengukuhkan eksistensinya di kancah internasional. Prestasi gemilang diraih oleh salah satu dosen muda potensial fakultas, Bapak Bayu Sindhu Raharja. Beliau berhasil mempublikasikan artikel riset pada jurnal bereputasi tinggi yang terindeks Scopus pada kategori Quartile 1 (Q1).

Artikel ilmiah tersebut diterbitkan oleh Journal of Entrepreneurship and Public Policy dengan total 36 halaman. Keberhasilan ini menjadi bukti nyata bahwa kualitas pemikiran akademisi FEBI mampu bersaing di level dunia. Saat ini, Bayu Sindhu Raharja diketahui tengah menempuh studi doktoral di Universitas Gadjah Mada (UGM).

Eksplorasi Modal Sosial dalam Ekosistem Scopus Q1

Penelitian ini membedah hubungan antara modal sosial dengan pendanaan berbasis komunitas atau community-based financing (CBF). Fokus utama riset adalah peran penting modal sosial dalam menciptakan ekosistem keuangan yang inklusif. Pendekatan yang digunakan dalam studi ini sangat komprehensif dan mendalam bagi perkembangan literatur keuangan global.

Metodologi yang diterapkan adalah Bibliometric–Systematic Literature Review (B-SLR) untuk memetakan penelitian terdahulu hingga tahun 2024. Data diekstraksi secara ketat menggunakan kriteria inklusi yang mencakup kualitas publikasi serta relevansi pertanyaan penelitian. Oleh karena itu, hasil riset ini memiliki validitas yang sangat kuat bagi para akademisi dunia.

“Kami ingin memperjelas posisi modal sosial dalam model empiris terkait pendanaan komunitas,” ungkap Bayu Sindhu Raharja. Beliau menekankan bahwa temuan ini memberikan rekomendasi nyata bagi para pembuat kebijakan di seluruh dunia. Ungkapan langsung ini mencerminkan dedikasi beliau dalam memperkuat ketahanan sosial ekonomi melalui riset Scopus yang berkualitas.

Temuan Strategis bagi Resiliensi Ekonomi Lokal

Melalui analisis terhadap 120 artikel pilihan, ditemukan korelasi yang sangat kuat antara CBF dan modal sosial. Tren publikasi mengenai topik ini menunjukkan peningkatan konsisten sejak tahun 1995 hingga periode 2024 saat ini. Kerangka kerja baru pun diusulkan untuk agenda riset masa depan dengan menggunakan kerangka kerja AMO.

Temuan riset ini diharapkan dapat memperkuat pemahaman ilmiah mengenai efektivitas model pendanaan bagi bisnis lokal. Kontribusi unik diberikan melalui pemeriksaan sistematis yang mampu meningkatkan inklusi keuangan di tengah masyarakat. Dengan demikian, resiliensi ekonomi masyarakat dapat diperkuat melalui pemanfaatan modal sosial yang tepat dan terukur.

Selanjutnya, keberhasilan publikasi ini diharapkan menjadi pemantik semangat bagi seluruh sivitas akademika di lingkungan FEBI. Proses kreatif dalam menulis jurnal internasional memang menuntut ketekunan serta pemikiran yang kritis dan inovatif. Hasil karya ini nantinya akan diintegrasikan ke dalam materi pengajaran untuk memperkaya wawasan para mahasiswa.

Dampak Publikasi Internasional bagi Reputasi FEBI

Anda sebagai bagian dari keluarga besar FEBI patut merasa bangga atas pencapaian riset berkelas dunia ini. Prestasi ini secara langsung meningkatkan poin akreditasi institusi menuju standar universitas kelas dunia yang unggul. Setiap karya ilmiah yang diterbitkan merupakan investasi berharga bagi kemajuan ilmu pengetahuan di Indonesia.

Maka dari itu, dukungan fakultas terhadap dosen yang sedang menempuh studi lanjut terus ditingkatkan secara maksimal. Kesinergian antara riset doktoral dan publikasi internasional akan mempercepat transformasi kualitas pendidikan di dalam kampus. Hal ini sejalan dengan visi besar universitas untuk menjadi pusat keunggulan studi Islam dan ekonomi.

Akhirnya, selamat kepada Bapak Bayu Sindhu Raharja atas raihan prestasi luar biasa di kancah internasional ini. Semoga keberhasilan ini membawa keberkahan bagi institusi serta kemajuan bagi masyarakat luas secara berkelanjutan. Mari kita terus dukung budaya riset yang unggul demi masa depan pendidikan Indonesia yang lebih cerah.

audit keuangan tahun anggaran 2024

Jaga Integritas, FEBI UIN Surakarta Tuntaskan Audit Keuangan Anggaran 2024

SURAKARTA – Komitmen terhadap transparansi publik kembali dibuktikan oleh Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI) UIN Raden Mas Said. Langkah nyata ini diwujudkan melalui pemeriksaan mendalam terhadap laporan keuangan tahun anggaran 2024. Kegiatan tersebut berlangsung pada Selasa (13/1/2026) bertempat di Ruang Rapat Pecinan, lantai satu gedung fakultas.

Proses Audit eksternal ini dipercayakan kepada Kantor Akuntan Publik (KAP) Luthfi Muhammad & Rekan. Peninjauan secara menyeluruh dilakukan demi memastikan setiap rupiah dana dikelola sesuai aturan. Mar’atu Sholihah hadir bertugas sebagai auditor utama dalam membedah seluruh catatan transaksi keuangan fakultas.

Transparansi Aset dan Persediaan dalam Proses Audit

Pemeriksaan dimulai tepat pada pukul 08.30 WIB dengan agenda pembukaan oleh Wakil Dekan II. Ruang lingkup pemeriksaan ini mencakup berbagai aspek vital dalam operasional lembaga pendidikan. Tim auditor memeriksa persediaan alat tulis kantor (ATK) serta kondisi aset milik negara secara fisik.

Selain itu, seluruh dokumentasi kegiatan yang diselenggarakan sepanjang tahun 2024 juga diverifikasi dengan ketat. Akurasi data menjadi fokus utama agar laporan keuangan tetap berada pada jalur yang akuntabel. Oleh karena itu, keterlibatan aktif tim keuangan fakultas sangat menonjol dalam memberikan data yang diperlukan.

Sinkronisasi data dilakukan untuk mencocokkan laporan administratif dengan fakta yang ada di lapangan. Transisi digital dalam pencatatan aset pun menjadi salah satu poin yang mendapat perhatian tim pemeriksa. Akhirnya, proses validasi ini berjalan lancar berkat kerapian sistem pengarsipan yang telah dikembangkan pihak fakultas.

Sinergi Tim Keuangan Demi Integritas Lembaga

Kehadiran tim keuangan FEBI yang solid menjadi kunci suksesnya jalannya agenda pemeriksaan keuangan tahun ini. Sesi pemeriksaan tersebut dihadiri oleh Kepala Bagian Tata Usaha bersama Koordinator Keuangan dan Bendahara. Mereka secara proaktif mendampingi auditor untuk menjelaskan setiap rincian penggunaan anggaran secara detail.

Dekan FEBI, Prof. Dr. M. Rahmawan Arifin, M.Si., menyambut langsung tim KAP bersama jajaran pimpinan lainnya. Beliau menegaskan bahwa proses Audit ini adalah instrumen penting untuk mengevaluasi efektivitas program kerja. Melalui evaluasi ini, kelemahan sistemik dapat segera diidentifikasi dan diperbaiki demi kemajuan institusi ke depan.

“Hasil yang baik ini menjadi bukti bahwa FEBI terus menjaga tata kelola keuangan yang akuntabel,” ujar Prof. Rahmawan. Beliau menyampaikan apresiasi mendalam atas kinerja tim keuangan dan dukungan penuh seluruh sivitas akademika. Ungkapan tersebut menggarisbawahi bahwa integritas bukan hanya slogan, melainkan praktik nyata yang dilakukan setiap hari.

Memperkuat Reputasi Profesional di Level Nasional

Keberhasilan melewati tahap pemeriksaan keuangan ini memperkuat posisi FEBI sebagai fakultas yang sangat terpercaya. Kepercayaan publik, terutama dari orang tua mahasiswa dan pemangku kepentingan, akan semakin meningkat pesat. Anda sebagai bagian dari masyarakat akademik tentu dapat merasakan manfaat dari manajemen yang sehat.

Selanjutnya, hasil pemeriksaan ini akan digunakan sebagai landasan dalam menyusun rencana anggaran tahun berikutnya. Pengelolaan dana yang profesional akan berdampak langsung pada peningkatan fasilitas dan kualitas layanan akademik. Sinergi yang kuat ini diharapkan mampu membawa FEBI menuju standar mutu yang lebih tinggi.

Penutupan agenda secara resmi dilakukan oleh Dekan dengan penuh rasa syukur dan optimisme tinggi. Fakultas berkomitmen untuk selalu mengedepankan prinsip profesionalisme dalam setiap pengelolaan dana dan program pembelajaran. Mari kita terus dukung upaya FEBI dalam menciptakan lingkungan kampus yang bersih dan berintegritas.

pak frank

Dosen FEBI UIN Surakarta Lulus Doktor Predikat Cumlaude

SURAKARTA – Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI) UIN Raden Mas Said kembali mencatatkan momentum bersejarah. Salah satu putra terbaiknya resmi menyandang gelar Doktor setelah menjalani sidang terbuka yang sangat prestisius. Pencapaian ini menjadi bukti komitmen fakultas dalam menghadirkan SDM yang sangat mumpuni.

Dr. Frank Aligarh, M.Sc. berhasil mempertahankan disertasinya pada Selasa (13/1/2026). Sidang terbuka ini dilaksanakan di Aula Konimex Lantai 3, Gedung 4 FEB Universitas Sebelas Maret. Suasana penuh haru menyelimuti ruangan saat hasil ujian diumumkan oleh dewan penguji.

Alhamdulillah, beliau dinyatakan lulus dengan predikat Cumlaude atas dedikasi risetnya yang luar biasa. Capaian istimewa ini semakin mengukuhkan posisi FEBI sebagai fakultas dengan tenaga pendidik berkualitas tinggi.

Kajian Siskeudes yang Mendalam bagi Tata Kelola Desa

Disertasi yang diangkat oleh sang Doktor baru ini berfokus pada efektivitas Sistem Keuangan Desa (SISKEUDES). Penelitian tersebut merupakan studi empiris pada pemerintah desa di seluruh penjuru Indonesia. Fokus utamanya adalah membedah anteseden penggunaan sistem tersebut beserta konsekuensi yang ditimbulkan.

Riset ini dinilai sangat strategis bagi pembangunan tata kelola keuangan di level akar rumput. Dr. Frank dibimbing oleh promotor terkemuka seperti Prof. Agung Nur Probohudono, M.Si, Ph.D, Ak. Selain itu, Dr. Wahyu Widarjo dan Prof. Dr. Eko Arif Sudaryono turut memberikan arahan.

“Penelitian ini kami dedikasikan untuk memperkuat akuntabilitas keuangan desa di seluruh Indonesia,” ungkap Dr. Frank. Beliau menegaskan bahwa transparansi adalah kunci utama pembangunan nasional yang berkelanjutan. Ungkapan langsung tersebut disambut dengan apresiasi tinggi oleh para hadirin sidang terbuka.

Penguatan Kualitas Akademik Melalui Lulusan Cumlaude

Kualitas disertasi ini diuji secara ketat oleh dewan penguji yang sangat berpengalaman. Tim penguji terdiri dari Prof. Bhimo Rizky Samudro, S.E., M.Si., Ph.D. dan Drs. Dekar Urumsyah. Selain itu, Dr. Sri Hartoko serta Taufiq Arifin, Ph.D. juga memberikan pertanyaan kritis.

Seluruh argumentasi ilmiah berhasil dipertahankan oleh Dr. Frank dengan sangat meyakinkan dan tenang. Oleh karena itu, gelar tertinggi akademik ini resmi disematkan kepada beliau di akhir sidang. Prestasi membanggakan dengan predikat Cumlaude tersebut secara otomatis meningkatkan daya saing akademik FEBI.

Transisi pengetahuan dari hasil riset ini nantinya akan diterapkan dalam kurikulum pembelajaran. Mahasiswa akan diajak berdiskusi lebih dalam mengenai praktik audit dan akuntansi sektor publik. Dengan demikian, kualitas pengajaran di dalam kelas akan semakin kaya dan aktual.

Inspirasi bagi Sivitas Akademika dan Masyarakat Luas

Keberhasilan ini diharapkan dapat memicu semangat bagi para dosen lain untuk terus belajar. Perjalanan meraih gelar tertinggi ini tidaklah mudah dan memerlukan ketekunan yang sangat luar biasa. Anda sebagai bagian dari komunitas akademik tentu turut merasakan dampak dari peningkatan mutu ini.

Selanjutnya, fakultas berencana melakukan hilirisasi hasil riset ini kepada para pengelola keuangan desa. Ilmu yang didapatkan harus dirasakan manfaatnya secara nyata oleh masyarakat luas di luar kampus. Hal tersebut selaras dengan misi pengabdian masyarakat yang diemban oleh universitas.

Akhirnya, selamat kepada Dr. Frank Aligarh atas gelar akademik yang telah resmi diraih hari ini. Semoga keberkahan ilmu ini membawa kemajuan bagi institusi dan seluruh masyarakat Indonesia. Mari kita terus dukung transformasi pendidikan tinggi menuju standar dunia yang lebih unggul.